Comparativa resultados elecciones locales/autonómicas

Resultados electorales en el municipio de Torre Pacheco (Murcia), 24 mayo 2015

Candidatura 2015	Elecciones Municipales	Elecciones Regionales	Diferencia
P. Independiente Torre Pacheco	3.656	----------	- 3.656
Ganar Región Murcia (I.U.)	891	481	- 410
Unión, Progreso y Democracia	91	192	+ 91
Escaños en Blanco	---------	54	+ 54
Partido Socialista Obrero Español	2.401	2.816	+ 415
Movimiento RED	---------	20	+ 20
Vox	---------	65	+ 65
Movimiento Ciudad. Campo CT	---------	78	+ 78
Partido Popular	3.929	5.081	+ 1.152
Ciudadanos Centro Democrático	---------	115	+ 115
Podemos	---------	984	+ 984
Ciudadanos-Partido Ciudadanía	907	1.482	+ 575
Agrupación Elect. Recortes Cero	---------	54	+ 54
Votos Nulos	280	376	+ 150
Votos Blanco	137	247	+ 191
Total votantes	12.292	12.045	- 247

El pasado 24 de mayo de 2015 no solo se produjeron elecciones en el ámbito local, realmente las únicas a las que optaba el Partido Independiente de Torre Pacheco, sino también se llevó a cabo la selección de diputad@s que conformarán la próxima Asamblea Regional. Estos comicios autonómicos generan menos interés entre el electorado que los municipales. No obstante, son múltiples las lecturas que los partidos de Torre Pacheco realizan de estos resultados de papeleta color sepia en comparación con el escrutinio de votos para la elección de concejales.

Desde el Partido Independiente siempre se ha apostado por las listas abiertas, de forma que cualquier votante pueda optar por PERSONAS y no por PARTIDOS POLÍTICOS, siendo esto último lo que sucede ahora en esta España ansiosa de cambio y reformas constitucionales que modernicen el país. Las personas que van a gestionar un Ayuntamiento no deberían estar adscritos a ninguna organización partidista, sino ser simplemente vecin@s que se comprometen a trabajar por los demás desde la institución más cercana: el Ayuntamiento. Con la legislación española en la mano, ningún/a candidat@ podría presentarse a una elección democrática si no es desde la lista de un partido político. En el norte de Europa tienen claro que en las elecciones municipales no caben los partidos, son las personas las que se enfrentan a un proceso electoral sin el paraguas partidista.

No obstante, la presencia del Partido Independiente en Torre Pacheco, ajeno a cualquier organización política regional/nacional, siempre aporta otra opción más al elector que, tras meditar su voto, prefiere introducir en la urna una papeleta blanca con los nombres de vecin@s que no están en ningún partido político tradicional, en el que obviamente el sobre de color sepia no contiene el anagrama que aparece en la papeleta blanca, lo que podría traducirse en una mayor reflexión a la hora de confiar su apoyo a personas independientes. Los fanatismos políticos impiden votar de forma distinta en cada urna y en cada oportunidad electoral. Hay personas que son de derechas y votan siempre a la derecha, sean elecciones municipales, autonómicas, generales o europeas, incluso da igual quien se presente, Pepe o Paco, da igual, su voto siempre irán a unas siglas. De la misma forma sucede en el otro lado del espectro ideológico. Ese fenómeno no sucede en el votante independiente, más libre de ataduras ideológicas que VOTA EXCLUSIVAMENTE A PERSONAS.

La tabla adjunta compara los resultados del número de votos en las dos urnas que se presentaban a los electores. Aunque resulta difícil identificar el voto de color sepia de esa persona cuyo voto municipal ha ido a la lista independiente, si podría realizarse una afirmación: el conjunto de votantes del PITP no puede encasillarse en un único perfil ideológico definido. Su voto extra-local puede ir desde el PP a Podemos, pasando por C´s, PSOE, UPyD, CCD, etc., incluso también decidirse por votar en blanco o nulo. Es significativo también las personas que únicamente votaron en la urna blanca, absteniéndose de introducir papeleta en la otra urna amarilla.

Resultados 24 mayo en TORRE PACHECO

El escrutinio final de las elecciones locales de Torre Pacheco, celebradas este domingo 24 de mayo de 2015, han confirmado por parte de l@s vecin@s la necesidad de un cambio en la gestión municipal de Torre Pacheco. Los votantes han dado la espalda a la candidatura presentada por el PP, que ha perdido la mitad de su electorado (se ha quedado en 3929 votos), mostrando un mayor apoyo al resto de formaciones que optaban a la Corporación Local.

El Partido Independiente ha vencido en los grandes núcleos urbanos, como Torre Pacheco (ganando en todos los colegios electorales) y Roldán, con un elevado apoyo al PITP muy considerable. En otras poblaciones como Balsicas y El Jimenado, aún con un ligerísimo mayor número de votos del PP, el ascenso de apoyos hacia la candidatura independiente ha sido altamente significativo. Sin embargo, las zonas rurales de Hortichuela (Colegio El Pasico), Hoyamorena (Los Olmos) y Meroños, así como otras pedanías como Dolores y San Cayetano, si han tenido un mayor respaldo hacia el partido liderado por Fina Marín Otón.

El voto joven y urbano ha sido el principal motivo de la importante subida de apoyos hacia el Partido Independiente (3656 votos), encabezado por Antonio León Garre y acompañado de una joven candidatura, altamente preparada y comprometida con los gravísimos problemas que heredará la futura Corporación Local, como consecuencia de 12 años perdidos en despilfarro y desenfreno económico que han llevado al municipio de Torre Pacheco entre los 10 últimos de España en vulnerabilidad por la crisis.

El mensaje enviado por la población de Torre Pacheco hacia el PPartido, que -todavía- gobierna el Ayuntamiento, ha sido claramente de rechazo a su actitud y forma de afrontar la gravísima situación a la que ese mismo PPartido, hoy completamente roto y desnortado, ha llevado al municipio, el mismo que le dio su total apoyo hace 12 años para que se produjera un cambio político, siempre saludable e ilusionante. El Ayuntamiento con el que se encontrará la nueva Corporación dista mucho de aquel que recibió el PP en el año 2003, en pleno desarrollo y económicamente sostenible, siendo Torre Pacheco en aquellos entonces de los municipios de mayor renta per cápita de España. A día de hoy, la propia Sra. Alcaldesa justifica su torpe labor comparando el Torre Pacheco actual con países del Tercer Mundo.

La ausencia de mayoría absoluta para cualquiera de las formaciones políticas abre una nueva etapa de consenso y diálogo, completamente ajena a los últimos 12 años de PPrepotencia absoluta. El cambio llega a Torre Pacheco, una nueva forma de gestionar un Ayuntamiento es posible, al igual que va a suceder con el resto de municipios de la Región de Murcia y España, hartos de monopartidismo e ineficiencia manifiesta.

El P.I.T.P. obtiene 7 concejales tras el 24M

Las elecciones locales celebradas este 24 de mayo han cambiado el mapa político de Torre Pacheco, desapareciendo la mayoría absoluta del PP después de 12 años de PPrepotencia, irresponsabilidad, despilfarro económico y ausencia del mínimo sentido común, que han sumido en la más absoluta ruina a un municipio que, en su día, estuvo a la cabeza del desarrollo económico y social de España. La primera consecuencia de estos despropósitos populares ha sido generar una desafección de la población hacia su clase política, traducida en la mayor abstención de la reciente historia democrática de Torre Pacheco desde el año 1979, acudiendo a ejercer su derecho a voto un total de 12.292 electores sobre un censo de 19.078 personas, suponiendo un paupérrimo porcentaje del 64,43%.

El PP ha bajado su apoyo entre el electorado, pasando de 7.152 votos obtenidos en 2011 (57,45%), a los 3.929 (32,71%) depositados en las urnas blancas. Ello ha producido que su representación en la Corporación baje a 8 concejales desde los 13 que tiene actualmente.

El Partido Independiente de Torre Pacheco ha obtenido 3.656 votos, duplicando el porcentaje de 2011 (16,22%) hasta el 30,44% después del domingo 24M. En los anteriores comicios depositaron su confianza en la Agrupación Independiente 2.019 votantes, consiguiendo entonces 3 concejales frente a los 7 de 2015 tras el escrutinio definitivo.

El Partido Socialista Obrero Español ha visto aumentado su electorado. En 2011 obtuvo 2.188 votos (17,58%), siendo en 2015 unos 2.401 votantes que elevan su porcentaje al 19,99%. Su representación en el Ayuntamiento se mantiene en cuatro concejales.

Izquierda Unida-Verdes RM, que en 2011 cosechó 902 votos, suponiendo 1 concejal y un 7,25%, queda prácticamente igual en 2015, con 891 votos y un 7,42%, aunque en este caso ha cambiado su denominación por Ganar Torre-Pacheco.

Aparece una nueva formación política en el gráfico municipal, Ciudadanos, que obtiene 907 votos (7,55%) y un concejal. Por el contrario, el sexto partido que optaba a tener representación en el Salón de Plenos, UPyD, logra tan solo 91 votos (0,76%) que resultan insuficientes para conseguir alguna representación. Por último, los votos nulos contabilizados han sido 280 (2,28%), suponiendo el voto en blanco un total de 137 (1,14%).

La Corporación Local de Torre Pacheco, compuesta por 21 concejales, tendrá por primera vez cinco formaciones políticas, quedando la distribución del número de ediles de la siguiente forma: PP 8, PITP 7, PSOE 4, C´sTP 1, GanarTP 1.

Gráfico realizado por diario El Pais.

Programa 2015: SERVICIOS SOCIALES Y SANIDAD

-Racionalización del Instituto Municipal de Servicios Sociales (traslado a Casa Consistorial), liberando su actual edificio para implantación de Co-Working a jóvenes emprendedores.

-Eficaz gestión de todos los programas con ayudas desde otras administraciones.

-Gestión para la creación del Centro de Estancias Diurnas de Balsicas.

-Modernización del Hogar del Pensionista de Balsicas

-Construcción de una Residencia para la Tercera Edad en Torre Pacheco.

-Colaboración con las asociaciones "Prometeo", "Dar de sí", "Aidemar", "Asido", "Apanda", "AECC", "Soditor", etc., facilitándoles espacios y medios para desarrollar su importante labor social.

-Gestión con la Consejería de Sanidad para aumentar el horario/días de consultas de medicina familiar y pediatría en pedanías.

-Política de inmigración basada en el respeto mutuo, interculturalidad, dignidad y convivencia pacífica como medio de integración en nuestra sociedad.

-Reapertura de la Vivienda Tutelada de El Pasico para que los mayores con ciertas condiciones personales/familiares puedan recuperar su vida y su dignidad.

-Colaboración con Prometeo para la gestión de Viviendas Tuteladas.

-Gestión para mejorar conexión bus con Hospital Los Arcos.

-Gestionar la mejor coordinación del servicio de ambulancias entre las pedanías.

-Colaboración con las clínicas veterinarias para establecer protocolo de actuación ante casos de abandono o maltrato animal, campañas de esterilización y zonas reservadas para animales de compañía en parques públicos.

Programa 2015: DESARROLLO LOCAL Y EMPLEO

-Defensa de IFEPA como único Palacio Regional de Ferias y Exposiciones de la Región de Murcia.

-Venta de las parcelas en Polígono Industrial Municipal de Dolores y Balsicas para reactivar la economía local y dotar de espacio a iniciativas empresariales internas/externas.

-Facilitar acceso a nuevas tecnologías y red Wi-Fi para todos.

-Reiniciar el Centro Comercial Abierto, apoyando a los pequeños comerciantes. Facilitar las actividades urbanas y la presencia policial en los centros de las poblaciones.

-Reconversión del Edificio IMSAS (después de trasladar a la Casa Consistorial los servicios sociales) en Edificio Co-Working (Centro Municipal de Iniciativas Profesionales) para autoempleo, jóvenes emprendedores e iniciativas empresariales de pequeña superficie (despachos, clínicas, servicios, etc.).

-Aprovechamiento del vacío edificio del antiguo centro de salud (en la fotografía) para uso público y alquiler para obtener beneficios para el Ayuntamiento.

-Mejora de la imagen del Ayuntamiento y del municipio. Incentivos para la atracción de inversión externa al municipio. Evitación de la huida de empresas locales y jóvenes al extranjero.

-Gestión óptima de los programas del SEF para mejorar las condiciones de los desempleados y favorecer su acceso al mercado laboral. Impulso del autoempleo.

-Tramitación por los agentes de desarrollo local de todas las subvenciones provenientes de las administraciones públicas y entidades. Facilitar implantación de actividades con los convenios ICO, INFO e ICREF, Sociedades de Garantía Recíproca como UNDEMUR o los Business Angels.

-Apuesta por las energías alternativas como actividad económica, dando ejemplo con implantación de geotermia y eólica en edificios municipales y colaborando con IDAE y ARGEM.

-Mejorar ubicación y fomentar instalación de terrazas, nuevos comercios y potenciación de actuaciones musicales y baile en centros urbanos.

-Fomento de la marca identificativa "Torre Pacheco", incluyendo productos, realización de eventos, capital humano y su repercusión externa, promoción de establecimientos e industrias, equipos deportivos, difusión de la cultura, ferias, etc.

-Creación del Consejo Municipal de la marca "Torre Pacheco", con participación de todos los agentes institucionales, económicos, sociales, culturales y deportivos del término municipal.

-Adherir Torre Pacheco a la iniciativa regional "Municipio Emprendedor", con incorporación a la Red PAEs, implantación del Servicio de Apoyo a la Transmisión de Empresas de la Digipyme, identificación de nichos de autoempleo y fomento del espíritu emprendedor.

-Colaboración con las organizaciones empresariales y sindicales en el desarrollo local.

-Recuperar la gestión de la Casa de Fontes y buscarle el mejor uso para los intereses públicos.

Programa 2015: TURISMO Y FESTEJOS

-Traslado de la Oficina Municipal de Turismo del actual local privado al edificio de la antigua Casa Consistorial (supone ahorro al Ayuntamiento)

-Traslado del Museo de los Molinos de Viento al edificio de la antigua Casa Consistorial (puesta en valor de este edificio). Colaboración con la asociación para la formación de jóvenes en los aparejos molineros, mantenimiento y reparación así como puesta en funcionamiento de todos los molinos del término municipal.

-Impulso de la etnografía como reclamo turístico y cultural. Apoyo a la Casa del Labrador de Roldán y sus actividades como la trilla.

-Gestión coordinada con organizaciones empresariales y hosteleras para la optimización de eventos en IFEPA, actuaciones comerciales y actividades culturales, rutas gastronómicas, etc.

-Interacción del Turismo con actos festivos (Trinitarios y Berberiscos) explotando además su faceta cultural e histórica.

-Gestión con tour-operadores para incluir en sus rutas la hostelería y gastronomía local, Cabezo Gordo, molinos de viento y casa del labrador.

-Fomento del voluntariado para la participación/organización de las fiestas, racionalizando el gasto e impulsando actividades alternativas e imaginativas.

-Colaboración con las Peñas Festeras en la organización de festejos y mayor implicación de colectivos en comisiones de fiestas patronales y barrios.

-Cambio de emplazamiento del recinto de Peñas de Torre Pacheco, de la actual rambla inundable a nuevas zonas urbanizadas aún sin edificar(dotadas de alumbrado, servicios de agua/electricidad y pavimentación de viales), compensando a los propietarios con la limpieza de solares e I.B.I.

-Utilización de las fiestas patronales, del melón, trinitario-berberiscas, molinos de viento, El Pasico, etc. en sinergia con otras actividades culturales, empresariales y turísticas.

-Diálogo con representantes comerciales para la consideración del día festivo del lunes de El Pasico, optando por la mejor opción que beneficie a la sociedad y reavive la tradicional romería y actividades complementarias.

-Se apoyaran eventos de interés para el municipio que organicen otros colectivos y asociaciones.

Programa 2015: EDUCACIÓN Y JUVENTUD

-Gestión ante las administraciones para las guarderías de El Jimenado y San Cayetano, permitiendo la matrícula de niños/as para dar la opción a los/as padres/madres de elegir la Escuela Infantil

-Adecuación de tasas a las circunstancias de las familias con el horario flexible de las Escuelas Infantiles Municipales, permitiendo la conciliación de la vida laboral y familiar. Potenciación del programa de ludotecas en colaboración con las empresas.

-Gestión con la Consejería de Educación para la urgente ampliación del IES Sabina Mora e I.E.S.O. del Colegio Virgen de Los Dolores.

-Colaboración con los centros educativos del municipio para la realización de actividades extraescolares conjuntas, educación vial, educación para la salud, plenos extraordinarios infantiles y juveniles, ligas inter-centros, etc.

-Eficaz gestión de los locales municipales para su utilización por jóvenes y promotores de actividades culturales, sociales o lúdicas.

-Realización de actividades, talleres y cursos, integrando el ocio como parte importante del desarrollo personal de la infancia y juventud.

-Gestión para la realización de cursos de verano, monitores aire libre, socorrismo, etc. en el Término Municipal.

-Consecución de la Escuela Oficial de Idiomas de Torre Pacheco, dejando de ser extensión de Cartagena o San Javier y ampliando su oferta formativa.

-Convenios de colaboración con Universidades y otros centros de formación para la realización de prácticas de alumnos/as del municipio.

-Colaboración con AMPA´s y FAPA, Préstamo de Libros, Transporte Universitario, consejos escolares, etc., con la convicción de que invertir en educación es invertir en futuro.

-Recuperación de la Semana de la Juventud, con actividades culturales, deportivas, sociales y de ocio. Punto de Información Juvenil en los institutos del municipio.

-Adaptación del sistema de ayudas y becas a las necesidades reales, en cuantía, destino y plazo para su concesión.

-Creación del carnet ActivaTP para participantes en voluntariado y asociaciones, pudiendo obtener descuentos en servicios municipales, eventos culturales y deportivos.

-Potenciar convenios con las distintas asociaciones musicales y de baile que podrían animar los centros urbanos en distintos periodos.

-Recuperación de la sala de cine, con sesiones temáticas, filmoteca y proyecciones  para todas las franjas de edad.

-Creación del Espacio Joven en el antiguo Colegio del Rosario, para talleres infantiles y juveniles, actuaciones al aire libre, actividades de asociaciones, etc. (en la fotografía)

-Gestión con IES Gerardo Molina para ampliación de oferta de ciclos formativos con incorporación del edificio múltiple anexo.

-Contribuir en la implicación de los Centros Educativos en proyectos de fomento del espíritu empresarial en edades tempranas, incorporándolos a los proyectos "Una empresa en MI Escuela -EME-" y Empresa Joven Europea -EJE-", así como el programa FP-Emprende.

Programa 2015: CULTURA Y DEPORTES

-Declaración de Patrimonio de la Humanidad de los Molinos de Viento, rehabilitación y gestión del uso y mantenimiento como recurso cultural y turístico.

-Máximo apoyo a los desfiles procesionales de Balsicas y Dolores de Pacheco.

-Reafirmación del Festival de Cante Flamenco de Lo Ferro y consecución de la Declaración de Interés turístico Nacional.

-Reconocimiento y apoyo a las asociaciones y colectivos como principal motor de la actividad cultural del municipio.

-Finalización del Museo Regional Paleontológico y de la Evolución Humana -MUPEH-, revisando el convenio con la CARM para la ejecución y gestión de la obra, liberando al Ayuntamiento de la pesada carga económica que supone.

-Reconsideración del CAES como Escuela de Musica, Danza, Artes Escénicas y otras manifestaciones culturales y docentes. Gestión eficaz de la programación acorde a la realidad municipal. Promoción de actividades con la tarjeta activaTP

-Máxima difusión a los eventos culturales para propiciar asistencia y participación. Colaboración con salas de exposición y galerías privadas.

-Racionalización del funcionamiento de la biblioteca municipal, 24 horas, permitiendo su total aprovechamiento de espacios y extensión a las pedanías, teniendo en cuenta época de exámenes.

-Creación de sala de estudio en el Centro Multiusos de El Jimenado y resto de pedanías.

-Impulso al Deporte-Base, ayudando a asociaciones deportivas a su introducción y extensión entre la infancia y juventud, fomentando valores de compañerismo, convivencia, tolerancia y respeto a los demás, hábitos saludables y ocupación del tiempo libre.

-Promoción del Deporte Escolar.

-Ampliación de horarios de todas las instalaciones deportivas, recuperación de su gestión y optimización de usos. Apertura de pistas deportivas de colegios en horario extra-escolar para su libre acceso.

-Potenciar el velódromo (único de la Región) para incentivar el ciclismo nacional y su utilización coordinada con el Centro de Alto Rendimiento Deportivo de Los Narejos, aprovechando la residencia del CIFEA.

-Adaptación de la piscina municipal de San Cayetano para facilitar la práctica a todas las edades y condiciones.

-Arreglo de las piscinas de Roldán y Balsicas.

-Subsanación de problemas de salubridad en pabellón de Dolores.

-Recuperación del proyecto de pista de atletismo en Roldán.

-Dotación de espacios acondicionados para deportes en terrenos del RADAR (Recinto  Actividades Deportivas, Aire libre y Recreativas). (en la fotografía).

Programa 2015: AGRICULTURA

-Creación del Centro Tecnológico Agroalimentario Regional en edificio (actualmente sin uso) Top-Cemidi construido en el Polígono de Dolores de Pacheco, con implicación de todos los sectores y administraciones.

-Atracción de inversión externa a Torre Pacheco como capital de la agricultura sostenible, laboratorios y productores/comercializadores ecológicos.

-Apuesta por la sostenibilidad del campo y la producción integrada (lucha biológica con buenas prácticas agrícolas).

-Fomento de las áreas muertas de explotaciones agrícolas para la producción natural con población apícola en taludes y márgenes.

-Promoción de Centros Logísticos de recogida de residuos agrícolas para su recuperación como energía alternativa de biomasa y biogás.

-Reactivación del CIFEA como Centro Nacional de Referencia en uso del agua en la agricultura.

-Estudio de la residencia del CIFEA para facilitar intercambio de estudiantes y eventos deportivos/culturales en época estival.

-Impulso a la iniciativa I.G.P. del Melón para poder optar a la Denominación de Origen. Mientras tanto será la marca "Torre Pacheco" la que promocione todos los productos.

-Promoción institucional de productos, como la alcachofa y cultivos de pequeña superficie, organizaciones de productores, cursos de formación, programas operativos de la O.P.F.H., etc.

-Revisión del convenio con la Comunidad de Regantes del Campo de Cartagena para devolverles la titularidad y responsabilidad de algunos caminos de servicio, así como su reparación y arreglo.

-Solución a la red de conductos de salmuera y red de drenajes, gestionando con la C.H.S. el saneamiento del Mar Menor.

-Gestión para conseguir un precio razonable de agua desalada para la agricultura.

-Promoción externa de IFEPA como escaparate de Torre Pacheco pionero de agricultura sostenible y buenas prácticas agrícolas y comercialización de productos ecológicos.

-Aumentar la seguridad en las explotaciones rurales, solicitando el incremento de patrullas de la Guardia Civil.

-Fomentar el cambio generacional en la agricultura. Apoyo municipal especializado desde el Centro de Desarrollo Local.

Programa 2015: PARTICIP. Y SEGURIDAD CIUDADANA

-Retomar el Reglamento de Juntas Vecinales como medio de participación de las pedanías en la gestión municipal directa y autónoma.

-Creación de la Junta Vecinal de Roldán como experiencia piloto para el resto de pedanías y su progresiva implantación.

-Puesta en marcha de los Consejos Municipales y adaptación de los Reglamentos para que sea vinculante la petición de opinión y sugerencias.

-Ayudar a las Asociaciones de Vecinos en la consecución de sus objetivos y fomentar la creación en aquellos barrios y pedanías que aún carecen de este tejido asociativo.

-Fomento del voluntariado entre la Tercera Edad, Juventud y otros colectivos, recabando su tiempo libre para la colaboración y participación en actividades.

-Institucionalización de la presencia de los representantes políticos en las pedanías y barrios con reuniones informativas que recojan las opiniones de los vecinos, así como con asociaciones y colectivos que pueden aportar propuestas a la gestión municipal.

-Mejora en la gestión de los centros sociales municipales, conviviendo distintas actividades y edades con racional distribución de espacios y horarios.

-Facilidades en recursos municipales para el tejido asociativo.

-Facilitar el uso de los locales públicos para las asociaciones, evitando que estén vacios y poniéndolos en valor, que fue para lo que se construyeron.

-Dinamización del Edificio Multi-usos de Roldán y Espacio Joven de Balsicas.

-Incrementar la presencia de la Policía Local en los centros urbanos mediante la optimización de los recursos humanos y materiales. Especial atención a polígonos industriales y patrullas de proximidad. Garantizar la rapidez ante los avisos.

-Colaboración con la Guardia Civil para agilizar y promover la presentación de denuncias y coordinación con resto de fuerzas de seguridad locales y estatales.

-Gestión con el Ministerio del Interior para el aumento del número de agentes de la Guardia Civil en Torre Pacheco y Patrulla Roca en zonas rurales.

-Control de los posibles mercados irregulares y colaboración con otras administraciones para garantizar la salud pública y leal competencia.

-Aumento del control de vehículos y documentación para preservar la seguridad y convivencia de todos.

Programa 2015: MEDIO AMBIENTE Y URBANISMO

-Reactivación del Plan General Municipal de Ordenación, revisando su tramitación y adecuándolo a criterios de desarrollo sostenible.

-Plan Especial del R.A.D.A.R., ordenando los suelos de la antigua Estación de Radio de la Marina para su utilización pública como Equipamientos Colectivos.

-Fomento de la rehabilitación de edificios y viviendas, con criterios de eficiencia energética y accesibilidad. Adaptación de edificios municipales.

-Gestión con la CARM para la puesta en valor de las Vías Pecuarias para otros usos como senderismo, carril-bici, actividades lúdico-deportivas, etc.

-Revisión de convenios urbanísticos y acuerdos municipales para evitar perjuicios ocasionados al Ayuntamiento y su patrimonio.

-Plan Especial de Protección y puesta en valor de El Pasico.

-Declaración de Actuación de Interés Regional para la protección del Cabezo Gordo, con participación de todos los organismos afectados, Asociación Cabezo Gordo, ecologistas, propietarios, etc., con un convenio que aumente las posibilidades de utilización pública del monte, su conservación, accesos, Centro de Interpretación y Punto Info Turístico, etc., retomando el olvidado P.O.R.N. y su aprobación definitiva.  

-Eficaz gestión de la limpieza de solares, tanto públicos como privados. Recuperación general de la imagen urbana del municipio y mantenimiento de la vía pública.

-Declaración de Torre Pacheco como municipio libre de fracking (peligroso método de fractura hidráulica para obtención de gas en el subsuelo).

-Gestión con CARM para el urgente acondicionamiento de las carreteras entre Torre Pacheco y Dolores, Balsicas y Pozo Estrecho, así como Balsicas-Los Alcázares.

-Sustitución de cruces por rotondas (La Hita, El Jimenado-Ctra. Chacón, Avda. Murcia en Balsicas, etc.).

-Alumbrado público con farolas eólicas. Mayor eficiencia en iluminación urbana, adelantando el encendido por la tarde y reduciendo el nivel por la noche.

-Construcción de Parques de infiltración de aguas pluviales, recuperando el nivel freático, eliminando escorrentías por vía pública y disminuyendo riesgo de inundaciones.

-Gestión con ADIF (anteriormente RENFE) para ensanchamiento del puente de El Barranquillo y mejora de la seguridad en el puente de Balsicas. Señalización de accesos a Estación de Balsicas.

-Mejora de la seguridad en Ctra. Chacón-Cota 120 en El Jimenado, con regresión de bordillos y ensanchamiento de calzada.

-Gestión para conseguir el paseo peatonal entre El Jimenado y Los Navarros (Los Rocas) frente colegio.

-Realización de la Variante Sur de Torre Pacheco y terminación de la Vía Rápida a Cartagena con desvío de La Palma.

-Transformación de la Avda. Adolfo Suarez en bulevar con arbolado. Reorganización de los carriles-bici.

-Circuitos biosaludables en El Pasico y otras zonas de afluencia peatonal.

-Mejorar y ensanchar la conexión peatonal de San Cayetano con el colegio e instalaciones deportivas.

-Conexión directa de Polaris La Torre con Roldán desde Avda. Las Américas.

-Completar conexión peatonal y ciclista entre Torre Pacheco y Polaris Mar Menor, mejorando con ello la hostelería y comercio local.

-Dotar de mejor imagen y mantenimiento las entradas a las poblaciones.

-Acerado con protección al tráfico entre Roldán y Colegio "El Alba".

-Reconstrucción del Parque de Roldán con zona de infiltración de pluviales

-Plantación generalizada de arbolado en espacios libres.

-Eficaz mantenimiento de la vía pública y alumbrado. Eliminación de barreras urbanísticas.