martes, 10 de mayo de 2016

Luto por Dª Lolín, Hija Adoptiva de la Villa

Ha fallecido Dolores Soler Pastor, la vieja maestra conocida por tod@s como Dª Lolín, a los 95 años en el pueblo que la adoptó durante su última media vida. Nació en Murcia al final del Malecón, frente al río Segura, un 25 de marzo de 1921, siendo la mayor de cuatro hermanas, aunque la familia se trasladó al barrio del Carmen en 1935. Hija de médico, su profesión de magisterio le llevó a estar interinamente en las escuelas de Lo Pagán (San Pedro del Pinatar) y El Escobar (Fuente-Álamo), donde participó activamente en la dotación de agua potable y corriente eléctrica en esta pedanía de la sierra de Carrascoy.
En el año 1963 se creó una vacante en las Escuelas de Torre Pacheco, lo que propició una primera visita de Dª Lolín al pueblo, quedando maravillada de las palomas de la Plaza del Ayuntamiento avitualladas por D. Florencio Gómez Roche, El Rojo Alguacil. Permaneció a partir de ahí, ininterrumpidamente, en el Colegio del Rosario, residiendo en las Casas de los Maestros de la C/ Jaime Balmes y propiciando una intensa vida social comprometida con todas las instituciones de Torre-Pacheco.
Su jubilación no fue motivo para decaer en su particular dinamismo. A partir de 1992 se creó un grupo de personas mayores, entre los que se encontraba Lolín, para desarrollar un programa radiofónico titulado "Recuerda con nosotros", con el que ha estado vinculada hasta hace muy poco. Radio Municipal de Torre Pacheco ha sido una casa para Lolín, provocando su muerte un gran vacío, ya que ha desaparecido una compañera, una amiga y una maestra difícil de olvidar, como así era considerada por el equipo humano de la emisora local. Mujer de fuertes convicciones religiosas, generosa en su tiempo para los demás y voluntaria para todo tipo de actividades; fue muy moderna para su época, de cuerpo menudo pero grande de corazón, convirtió a Torre-Pacheco en el verdadero pueblo que llevó en su alma hasta su fallecimiento este 09/mayo/2016, decretando el Sr. Alcalde un luto oficial de 3 días con bandera local a media asta.
Según acuerdo adoptado por la Junta Rectora del -ya desaparecido- Patronato Municipal de Cultura, Educación y Desarrollo Local, dirigido por Dª Teresa Marín Marín, se dicta Resolución de la Alcaldía de 24 de enero de 2000 para iniciar el expediente, según el art. 5 del Reglamento de Honores y Distinciones, para la designación de Hija Adoptiva de la Villa  de Torre-Pacheco a favor de Dª Dolores Soler Pastor. Se convocó a información pública y se recibieron multitud de adhesiones de vecinos de la villa y personalidades de la comarca, sometiéndolo a la sesión plenaria de 28 de febrero de 2000, ya que "Dª Dolores Soler Pastor es un testimonio de entrega, generosidad y afecto con los que en todo momento se ha dedicado a la Enseñanza Pública durante más de 40 años". El concejal-instructor del expediente, D. Diego Alfonso García Cobacho, propuso a la Corporación Local la aprobación de ese nombramiento "ampliando las argumentaciones de la propuesta y relatando una sucinta biografía de la Sra. Soler Pastor, su inquietud intelectual y religiosa, su gran labor solidaria y de voluntariado social y sus años de trabajo en las Escuelas Municipales; y dijo que "Lolín", como familiarmente la conocemos, era una persona emprendedora, llena de amor y entrega por su pueblo de adopción, que había marcado la vida profesional y personal de muchos hombres y mujeres que han pasado por su aula, que seguía siendo un ejemplo a imitar por su coherencia ante la vida y su compromiso social, y que continuaba poniendo su pedagogía al servicio de muchas generaciones, estando siempre del lado del más desfavorecido con un gran amor y solidaridad." Todos los grupos políticos, de forma unánime, aprobaron la concesión de este merecido nombramiento.
Unos días después, el 08 de marzo de 2000 (coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer Trabajadora), se producía la sesión solemne de nombramiento de Hija Adoptiva de Torre Pacheco en el salón de actos de la Casa de la Radio, junto a su siempre compañera Eulalia Jiménez Bastida, Lali, que también era nombrada Hija Predilecta de la Villa.
El Instituto de la Mujer de la Región de Murcia concedió a Dª Lolín, en su edición del año 2002, el "Premio 08 de marzo" por su labor en igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres del municipio, contribuyendo en gran medida al desarrollo social, cultural y educativo de Torre Pacheco. También desde el Ayuntamiento se le ha reconocido varias veces su esfuerzo humano y desinteresado, denominando una plaza de la villa con el nombre de "Doña Lali y Dª Lolín", frente al Centro de Salud Oeste. El nombre de la maestra Dª Lolín aparece muchas veces asociado a Lali, ya que ambas mujeres han desarrollado una labor compartida en varios aspectos altruistas de la sociedad pachequera.
D.E.P.
Fotografía: 24 de junio de 1970, Dª Lolín entre el Sr. Alcalde D. Pedro Roca Vera y el Sr. Gobernador Civil de Murcia, D. Enrique Oltra Moltó, en la inauguración del recien construido Colegio de Fontes.

domingo, 17 de abril de 2016

Desarticulada la BANDA DE LOS ENCAPUCHADOS

La Guardia Civil detiene a una organización  muy violenta y peligrosa dedicada a cometer atracos 
§     En la operación han sido detenidas 11 personas y se han practicado 9 registros donde se ha intervenido dos armas de fuego, numerosas joyas, dinero, material informático y audiovisual, 17 vehículos y herramientas empleadas para cometer los robos
§  La organización cometía asaltos a joyerías, comercios y viviendas habitadas en los que empleaba armas de fuego, herramientas, pasamontañas y vehículos sustraídos
§     Hasta el momento se han esclarecido 14 delitos contra la propiedad y se está investigando su presunta relación con una treintena de delitos cometidos en domicilios, estaciones de servicio y otros establecimientos comerciales de la región de Murcia

15 de abril de 2016. La Guardia Civil, en el marco de la operación “ESTIBADOR”, desarrollada en la provincia de Murcia ha procedido a la detención de 11 integrantes de una organización criminal (10 varones de nacionalidades marroquí y argelina y una mujer de nacionalidad española), a los que se les atribuye la presunta autoría de los delitos de robo con violencia e intimidación, lesiones, detención ilegal, robo con fuerza y pertenencia a organización criminal.
En la operación se han practicado 9 registros domiciliarios en Torre Pacheco, Cartagena y las pedanías cartageneras de La Palma y Pozo Estrecho (Murcia) en los que se ha intervenido un arma de fuego corta con abundante munición, una pistola simulada, numerosas joyas, dinero, material informático y audiovisual, 17 vehículos y útiles empleados para cometer los robos, tales como pasamontañas, guantes, martillos y sopletes.
Hasta el momento se han esclarecido 14 delitos contra la propiedad y se está investigando su presunta relación con una treintena de delitos cometidos en domicilios, estaciones de servicio y otros establecimientos comerciales de la región de Murcia.
Las investigaciones se iniciaron en octubre del pasado año cuando la Guardia Civil tuvo conocimiento de la existencia de un grupo de personas que podría estar cometiendo robos con gran violencia e intimidación en joyerías, comercios y viviendas habitadas en Campo de Cartagena y Mar Menor (Murcia) por lo que se estableció un dispositivo para identificar, localizar y detener a los miembros de organización.
Fruto de las investigaciones, los agentes determinaron que se trataba una organización experimentada, con un amplio historial delictivo y que empleaba una violencia extrema para conseguir su ‘botín’. Asimismo, la red no dudaba en golpear y amenazar, con armas de fuego, a sus víctimas, alguna de las cuales resultó herida de gravedad.
Estructura piramidal dividida en tres ramas
Igualmente, se pudo constatar que la organización estaba liderada por un ciudadano marroquí, extremadamente violento, en torno al cual se organizaba una estructura piramidal dividida en tres ramas: logística, de vigilancia y apoyo, y operativa.
La rama logística gestionaba los asuntos financieros y era la encargada de mover en el mercado negro las joyas y objetos de valor, así como de transportar y custodiar grandes cantidades de dinero sustraído.
Los encargados de la vigilancia y el apoyo se dedicaban a seleccionar y vigilar  los objetivos que iban a robar y detectar las medidas de seguridad, tanto de establecimientos públicos como de domicilios particulares. Asimismo, comprobaban los horarios y rutinas de sus víctimas e incluso la existencia de cajas fuertes, joyas u otros bienes de gran valor.
Éstos, además, eran experimentados conductores y se encargaban de trasladar al grupo operativo hasta los locales o domicilios elegidos para cometer los robos, donde se quedaban vigilando para detectar la presencia policial hasta la finalización de los asaltos, momento en que huían con celeridad por vías de comunicación previamente seleccionadas.
En sus desplazamientos utilizaban vehículos, que sustraían en días anteriores y que ocultaban hasta la fecha elegida para cometer los atracos.
Finalmente, el grupo operativo formado por 5 personas se dedicaba a cometer con gran violencia los asaltos.
Atracos a joyerías y otros establecimientos públicos
Unos de los principales objetivos organización eran joyerías, generalmente próximas a su lugar de residencia, a las que accedían violentamente amenazando con pistolas y escopetas tanto a los propietarios como a clientes que hubiera en ese momento, no dudando en golpear y encañonar para conseguir el mayor número de joyas y dinero.
Otro de los objetivos eran estaciones de servicio, salones de juego, centros de gestión de residuos sólidos y locales de alterne.
Atracos en viviendas habitadas
Asimismo, la red actuaba sin escrúpulos contra los moradores de las viviendas asaltadas, a los que mantenían en el interior de los domicilios retenidos y amedrentados hasta lograr el robo dinero y joyas.
La operación ha sido desarrollada por la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil y el Grupo de Delincuencia Organizada y coordinada con la Unidad Orgánica de Policía Judicial (UOPJ) de Murcia, en colaboración con la Gendarmería Real Marroquí.
Se ha contado con el apoyo de la Unidad Especial de Intervención (UEI), Unidades de Seguridad Ciudadana de Comandancia y Compañía (USECIC y USECICO), Unidad Aérea y un oficial de la Gendarmería Real de Marruecos.
Los detenidos, los efectos recuperados y las diligencias instruidas han sido puestas a disposición del Juzgado de Instrucción número 4 de Cartagena (Murcia).
La operación continúa abierta, por lo que no se descartan nuevas actuaciones y detenciones.

domingo, 6 de marzo de 2016

CORREOS amplía y mejora sus servicios en ROLDAN

La pedanía de Roldán cuenta con servicio postal a través de una Oficina Auxiliar de Correos, dependiente de la Oficina de Torre Pacheco y gestionada por la Sociedad Anónima Estatal Correos y Telégrafos, que es el operador designado por el Estado para prestar el Servicio Postal Universal. Son muchas las reclamaciones producidas por el escaso horario de atención al público (tan solo entre las 12,45h y las 13,45h, además de la falta de servicios que presta esta Oficina  como giros internacionales, burofax, etc.). Las múltiples y repetidas demandas vecinales desde Roldán han sido tramitadas ante el Ayuntamiento.
La propia Ley 43/2010, de 30 de diciembre, del Servicio Postal Universal, de los Derechos de los Usuarios y del Mercado Postal, establece en su preámbulo que los servicios postales son un medio esencial de comunicación, comercio y cohesión social, económica y territorial, y el cumplimiento de su función de interés general contribuyen al logro de los objetivos de equidad, empleo y protección social, al tiempo que favorecen la competitividad de las empresas y la elevación de la calidad de vida de los ciudadanos. Por todo ello, es necesario que se amplíen los horarios en la Oficina de Correos de Roldán y se le dote de mayor número de servicios, ya que la actual situación no responde a la creciente demanda de una población con más de 6.400 habitantes y un gran porcentaje de personas de origen extranjero, por lo que la concejal del Grupo Municipal Independiente María del Carmen Guillén Roca propuso, a la sesión plenaria de 29/octubre/2015, una moción que recogía los siguientes acuerdos:
1.- Solicitar la ampliación del horario de atención al público en la Oficina de Correos de Roldán, así como un mayor número de servicios para atender la elevada demanda de la mayor pedanía de Torre-Pacheco.
2.- Comunicar esta petición a la Sociedad Anónima Estatal de Correos y Telégrafos, a la Jefatura Provincial de Correos y Telégrafos y al Ministerio de Fomento a través de la Delegación del Gobierno en la Región de Murcia.
Esta moción, aprobada por unanimidad de todos los partidos políticos de Torre-Pacheco, consistía en hacerle llegar a los organismos competentes las necesidades existentes en la Oficina de Correos de Roldán, ya que este Ayuntamiento no tiene atribuciones en esta materia pero si puede actuar como solicitante y mediador en el asunto. El pasado 4 de diciembre de 2015 y por parte de la concejal independiente (ya con el nuevo Equipo de Gobierno y con la delegación de Vía Pública y Servicios Municipales) dio traslado por escrito a todos los organismos antes mencionados del acuerdo adoptado en este pleno. Con fecha 3 de febrero de 2016 se recibe en el Ayuntamiento la resolución de la Sociedad Estatal de Correos y Telégrafos, de la cual fue dada cumplida cuenta al Pleno Municipal y que dice así:
"Correos organiza su red postal atendiendo a criterios de racionalidad y eficiencia con el fin de garantizar la prestación de un servicio sostenible y de calidad, que cumpla con los requerimientos de la normativa vigente, así como con las necesidades y expectativas de los ciudadanos.
Concretamente, al objeto de establecer las características y el horario de atención al público en oficinas, se intenta conjugar de la manera más eficaz las demandas de la población con otros criterios de tipo técnico y operativo, a fin de optimizar los recursos de los que se dispone para la prestación del servicio postal.
En atención a estos criterios y consultadas las Unidades Directivas competentes, se ha realizado un estudio de la actividad postal de admisión y entrega en la oficina de Correos de la pedanía de Roldán, en el que se ha analizado tanto la actividad actual como la potencialmente prevista. Como resultado del estudio, próximamente se ampliará el horario de atención al público, que quedará establecido en cuatro horas de lunes a viernes y una hora los sábados. Asimismo, junto con esta ampliación de horario, se incrementará la gama de productos y servicios en base a las necesidades observadas en el entorno.”
Además de este comunicado se ha anunciado la próxima realización de algunas mejoras en la Oficina de Correos de Roldán, para poder poner en marcha este nuevo horario de atención al público y los nuevos productos y servicios lo antes posible.
La Sra. Concejal de Vía Pública y Servicios Municipal María del Carmen Guillén Roca aprovechó, en el pasado pleno de 25/febrero/2016, para agradecer a todos los grupos políticos de este Pleno el apoyo recibido en su momento, consiguiendo que la moción se aprobara por unanimidad, así como felicitar a los vecinos de la pedanía de Roldán porque en breve podrán disponer de un mejorado servicio de Correos que durante tanto tiempo han venido reclamando. 

sábado, 20 de febrero de 2016

Máxima transparencia ante la ruinosa herencia del PP

El Ayuntamiento de Torre-Pacheco es una auténtica caja de sorpresas; no es rara la jornada que presenta una desagradable noticia para la Casa Consistorial y sus 35.000 contribuyentes. Los continuos requerimientos de pagos no realizados, la pérdida de subvenciones por inacción del anteriores equipos de gobierno, los improcedentes compromisos firmados por el PP y que tienen que asumir tod@s l@s vecin@s y que viene a sumar, día a día, la desproporcionada deuda municipal, la vulnerabilidad del patrimonio municipal y la inseguridad jurídica de numerosos actos ponen al Ayuntamiento en una comprometida situación, gracias al PP y sus irresponsables responsables autojustificados en su anterior apoyo electoral para vender/regalar el municipio.
El cambio político que se produjo el pasado 21/noviembre/2015, en el que un nuevo equipo se responsabilizaba de ordenar el caos municipal, la constancia y el trabajo serio es la nueva hoja de ruta que, lógicamente, está dando resultados y sacando a la luz multitud de PPtropelías que, hasta ahora, estaban vedados para el conocimiento general. Las continuas y premeditadas lesiones al patrimonio municipal, el de tod@s, viene a aumentar un demencial endeudamiento; las reiteradas exigencias de pago llegan al Ayuntamiento por varios caminos, también vía judicial. El nuevo Equipo de Gobierno tiene el compromiso de informar de la realidad que se está encontrando. La transparencia y el rigor ha sido un compromiso con tod@s l@s ciudadan@s, utilizando para ello la dación de cuentas al Pleno de la Corporación Local, primer órgano municipal que debe ser notificado y, por extensión, toda la población de Torre-Pacheco. Los medios de comunicación se están haciendo eco de ello como debe ser.
La actitud del Partido Popular, responsable de la herencia que ahora recibe el nuevo gobierno, está adoptando una frívola e irrespetuosa actitud ante lo que se le viene encima que, lejos de asumir y solucionar el desaguisado, huye cínicamente hacia delante exigiendo al nuevo equipo que arregle en 12 semanas lo que ellos han destrozado en 12 años.
El desorden urbanístico es total, desde el Planeamiento General que no ha sido tramitado, aunque sí pagado con el dinero de tod@s, se suma a los imnumerables requerimientos judiciales de los propietarios de viviendas en resorts y polígonos industriales, producto de una injustificable PPdesidia que ha dejado un panorama plagado de conflictos y problemas, aunque los promotores se han ido de rositas con su dinero con el beneplácito y complicidad del gobierno popular de Torre Pacheco.
Los servicios de intervención municipal se encuentran actualmente desbordados para poner al día tantos años de inacción. Los procedimientos administrativos caducados, los servicios contratados en prórroga, las irregularidades en las contrataciones sin el necesario concurso público, los premeditados errores para las concesiones administrativas, las reiteradas peticiones judiciales para envío de documentación, los numerosos procesos judiciales abiertos y que rara vez gana el Ayuntamiento, la falta de datos para elaborar un presupuesto municipal que no sea ficticio, etc., es la hoja de ruta que el PP ha dejado en herencia a los nuevos gobernantes. ¿Qué hubiese pasado si no se produce una moción de censura para cortar de raíz este rumbo?. El resultado es, tristemente, fácil de imaginar
El paulatino desmantelamiento de los servicios municipales durante la docena de años de absolutismo popular ha dejado bajo mínimos el mantenimiento en jardinería y vía pública, con unos recursos distraídos en otros asuntos que impiden al Ayuntamiento cumplir con sus deberes y responder a las peticiones de l@s vecin@s, como es de justicia, así como realizar inversiones a medio/largo plazo. Tanto dinero gastado en edificios vacios, con obras paralizadas o finalizadas sin uso, espacios desmesurados por encima de las posibilidades de Torre-Pacheco, contrasta con la ausencia de almacenes municipales que obliga, con los impuestos de tod@s, a estar sufragando alquileres de naves a particulares (los cuales no tienen la culpa de la PPinutilidad del gobierno anterior). El surrealismo pachequero no encuentra límites a las diarias sorpresas que, rigurosamente, serán dadas a conocer a la ciudadanía.
Fotografía: ático en la cuarta planta de la nueva Casa Consistorial, destinada anteriormente a despachos de los políticos, actualmente clausurada y sin gasto energético.

sábado, 30 de enero de 2016

To.P-Evolution pierde 436.864,02€ gracias al PP

La inutilidad del Partido Popular en la gestión del Ayuntamiento de Torre-Pacheco sigue pasando factura a las arcas locales y, por extensión, a tod@s l@s contribuyentes del municipio. En el pasado Pleno Ordinario de 28/enero/2016 se dio cuenta de las conclusiones de un informe realizado, por la empresa externa PricewaterhouseCoopers, que ha fiscalizado los gastos del Ayuntamiento en el desarrollo del proyecto To.P-Evolution, proponiendo a la Unión Europea una sanción económica de 436.864,02€ por irregularidades en el proceso de contratación de las obras y el incumplimiento de los plazos:
"El programa To.P-Evolution, con un presupuesto total de 2.613.668,57 € y cofinanciado por los fondos FEDER, presentado al Pleno de esta Corporación Local en sesión ordinaria de 28 de julio de 2011, consistente en un proyecto para el desarrollo local y la mejora de la innovación e investigación en el municipio de Torre-Pacheco, debía estar finalizado a 31 de diciembre de 2013; por incumplimiento de este Ayuntamiento fue precisa una prórroga que lo retrasó hasta el 15 de marzo de 2015, fecha en la que deberían haber estado justificadas todas las actuaciones de esa partida económica, hecho que no se ha producido y que ha conllevado un importante perjuicio para las arcas municipales estimado, provisionalmente, en 436.864,02 €, a falta aún de una revisión definitiva de los reiterados incumplimientos municipales en los últimos 4 ejercicios.
A lo largo de todos estos años y desde los grupos de la entonces oposición, se ha estado requiriendo al anterior Equipo de Gobierno la información necesaria para hacer el seguimiento de este proyecto. Ninguna información fue facilitada pese a la obligación legal y como así fue prometido por el PP. Esta circunstancia hizo que se produjera incertidumbre sobre el beneficio generado al municipio y el coste económico que le suponía a los vecinos ciertas actuaciones de dudosa eficacia. Un triste ejemplo lo tenemos en los 40 Km. de carriles-bici prometidos por el PP, no existiendo ya importantes tramos de esas vías, algunas suprimidas posteriormente, con dinero tirado en carreteras del trasvase por no hablar del espantoso ridículo de este Ayuntamiento creando una peligrosa gymkana por el centro del pueblo.
Otro aspecto comprometido en este programa To.P-Evolution fue la creación de 40 empresas y 250 nuevos empleos. Este objetivo no se ha cumplido, como la imposibilidad de asegurar que el 80% de la población del municipio tiene acceso a las nuevas tecnologías, después del gasto realizado por el Ayuntamiento para la consecución de ese fin dentro del proyecto Top. Tampoco se ha fomentado el transporte público ni se ha conseguido llegar al objetivo del vehículo compartido, como así se aseguró hace ya más de cuatro años.
Dentro de este programa destaca, por su importancia estratégica y por suponer la mitad del presupuesto total, el proyecto Top-Cemidi, que hubiese supuesto la creación de un Centro Empresarial en el Polígono Industrial de Dolores de Pacheco para la implantación de emprendedores con proyectos de I+D+i. Las obras no concluyeron en el plazo ya prorrogado, aunque una empresa (Bal Partners) se embolsó 40.600€ de este Ayuntamiento incluso antes de terminar un informe de unos pocos folios con tipo de letra muy grande y que, dicho sea de paso, no ha servido definitivamente para nada, que que no se ha instalado ni una sola empresa en ese complejo de investigación e innovación en Dolores de Pacheco. Esa partida de gasto tampoco fue cargada al capítulo contable del Top-Evolution, escapando del control externo que está teniendo el Top Evolution.
Otro aspecto que continuamente se ha estado denunciando por la anterior oposición política, que viene a sumarse a este cúmulo de despropósitos, ha sido el sistema de contratación de los trabajos, ya que de forma generalizada se adoptó el sistema de urgencia para la tramitación de esos expedientes, cuando realmente ese procedimiento debería ser tan solo para casos extraordinarios, con causas motivadas que puedan justificar la imposibilidad de utilizar la fórmula ordinaria. El anterior Equipo de Gobierno ha excusado la opción de la vía de urgencia por los vencimientos, cuando realmente estaba dejando pasar el tiempo, de forma deliberada, para que se cumplieran los plazos, como ha sucedido en los proyectos del Top Evolution. El plazo que aprobó el anterior gobierno popular para la oferta de empresas constructoras para el Top Cemidi (presupuesto de 1.147.500€ sin IVA) fue de ocho días naturales en pleno mes de agosto, como también se produjo un plazo injustificable para la realización de carriles bici.
Todo ello ha conllevado la continua petición de información por parte de la oposición y la constitución de una Comisión Especial monográfica, la cual pudo ser aprobada en el pasado Pleno Ordinario de 24 de septiembre de 2015, constituyéndose el 26 de octubre en su primera sesión, en la que pudieron salir a la luz algunos datos que han venido a confirmarse en la documentación que se está recibiendo en este Ayuntamiento, como el informe definitivo del organismo intermedio de la autoridad de gestión que viene a penalizar económicamente a este Ayuntamiento por los continuos incumplimientos de sus compromisos y que posicionan a Torre-Pacheco como un municipio muy poco serio a la hora de gestionar Fondos de Cohesión Europeos, y que concluye en su inspección de 01 de octubre de 2015 con importantes incidencias negativas, como por ejemplo:
-el incumplimiento del plazo en la ejecución del proyecto Top Evolution
-La inadecuación de certificar acopios para justificar obras realizadas.
-La reiterada utilización del sistema de urgencia sin motivación, ya que el Ayuntamiento ha dispuesto de cuatro años para ejecutar el programa.
-Deficiente planificación en la ejecución de trabajos y tramitación, etc.
Toda esa ineptitud política del anterior Equipo de Gobierno del PP ha traído como consecuencia la no aceptación de importes valorados en 436.864,02 €. A esto tenemos que sumar la petición que ha realizado el Tribunal de Cuentas para fiscalizar la contratación del Top-Cemidi.
La segunda sesión de la Comisión Especial sobre el programa Top Evolution, celebrada el pasado lunes 18/enero/2016, ha concluido con una propuesta para elevar a Pleno, consistente en la necesidad de auditar el Programa Top Evolution y esclarecer las responsabilidades que han provocado una importante pérdida económica a este municipio y, por extensión, a todos los vecinos y vecinas, por lo que se da cuenta al Ayuntamiento Pleno de la adopción de los siguientes acuerdos:
1.- Realizar una auditoría interna sobre el programa Top Evolution, su procedimiento administrativo, contratación, obras y todas las circunstancias que han rodeado la ejecución de todos los proyectos.
2.- Nombrar una Comisión Auditora formada por funcionarios municipales de los distintos departamentos jurídico, técnico y económico de este Ayuntamiento, y bajo la dirección de la Funcionaria de Habilitación Nacional que ejerce la función de Intervención."

domingo, 10 de enero de 2016

Navidad entre TOD@S reactivada por el VOLUNTARIADO

Han concluido las actividades en el municipio derivadas de la celebración de Navidad, Año Nuevo y Reyes Magos. El resumen que se puede realizar del amplísimo programa municipal de eventos ha sido una animada Navidad realizada "Entre Tod@s", con un bajísimo coste económico pero cargado de muchísimas actividades, todos los días y en todos los puntos del vasto término municipal, siempre con una altísima participación por parte de vecin@s y visitantes y una inédita colaboración de voluntarios, asociaciones, entidades y empresas sin las cuales no hubiese sido posible llevar a cabo el mayor programa de actos celebrado jamás en Torre-Pacheco.
El nuevo Equipo de Gobierno, surgido tras el cambio en la alcaldía de 21/noviembre/2015, se ha encontrado con una gravísima situación económica, con unas partidas presupuestarias gastadas "en otras cosas" y una total falta de previsión, como por ejemplo la insuficiente contratación para el alumbrado navideño, obligando a recurrir a los propios Servicios Municipales, ampliar el nivel de iluminación de las farolas y, sobre todo, a la inestimable colaboración ciudadana y empresarial. En Roldán han sido los comerciantes y empresarios locales los que han instalado un magnífico árbol de Navidad, con luminarias que representan a cada barrio y a cada empresa colaboradora. Ha sido también esta pedanía la que ha contado con una Comisión de Fiestas y otros colectivos como los Caballeros de San José, Asociación de Vecinos, Asociación de Amas de Casa, Mª Carmen Pérez, Papelería SanMartín y un largo etc. que han organizado el primer concurso de fachadas navideñas, concursos infantiles, chocolatadas, bailes y conciertos. La mágica cabalgata de Sus Majestades en la víspera de Reyes cerró los innumerables eventos producidos en esta pedanía, casi todos ellos pensando siempre en los más pequeños.
La nueva concejal de Festejos y Voluntariado, Yolanda Castaño López, ha estado desde el primer día recorriendo todas las pedanías, reuniéndose con los distintos colectivos para organizar su participación en estas navidades, obteniendo un 100% de respuesta por parte de tod@s, como la Comisión de Fiestas de Balsicas 2016, que desde el primer día no solo se han implicado en conseguir las mejores fiestas para el próximo octubre, sino que han coloreado la Navidad con eventos pioneros en el municipio, como la celebración de la primera Balsisvestre (quedando instaurada de forma definitiva esta internacional carrera el último domingo de cada año), el concurso de fachadas navideñas y la primera llegada de los Reyes Magos en tren, con una amplísima expectación generada en la estación de ferrocarril. La pedanía balsiqueña ha contado con donaciones y colaboraciones de empresas y comercios para las actividades llevadas a cabo, como los juegos infantiles, premios para los talleres, Cantajuegos, gracias todo ello a la Asociación de Amas de Casa, Floristería De Lis, y la incansable y altruista Asociación Kimbara de Carmen María, que ha llevado la zumba y otras coreografías a todas las plazas del término municipal.
Dolores de Pacheco ha contado con la ilusionante ayuda de la Asociación de Vecinos, Levántate, Amas de Casa, Bolero, AMPA y la Asociación Amigos del Ocio y la Cultura La Ermita Nueva, organizando Cantajuegos, recogida de alimentos y, sobre todo, una impresionante cabalgata de Reyes Magos a caballo repartiendo, a domicilio, juguetes e ilusión a los más pequeños. La Rondalla Virgen de Los Dolores organizó un bonito Certamen de Villancicos (con la presencia de otros grupos de Los Alcázares y San Javier) que completó con una improvisada presencia musical en la inauguración del Belén Municipal, frente a la nueva Casa Consistorial y diseñado por el mismo Concejal de Cultura -Raúl Lledó Saura-, con un coste cero para el Ayuntamiento al ser realizado por voluntari@s, además de contar con la propia seguridad de cámaras del propio edificio y la protección de la lluvia a pesar de ser exterior. El acierto de volver a sacar el belén a la plaza ha sido gratamente acogido por familias y visitantes.
La Asociación Juvenil de El Jimenado ha conseguido para esta pedanía una original cabalgata de Sus Majestades de Oriente con posterior reparto de juguetes en el nuevo Centro Social, además de marcha ciclista, talleres de tarjetas navideñas, teatro, festival lúdico-deportivo y bailes, etc. La participación de voluntari@s ha sido imprescindible para organizar todos los eventos, como la visita del Cartero Real a todas las pedanías, también en San Cayetano, donde la Asociación de Amas de Casa instruyó a l@s mas jóvenes en la cocina navideña, con talleres de dulces y chocolatada. Los mayores organizaron su taller de adornos navideños y la Comisión de Fiestas 2016 una colorida cabalgata de Reyes desde Lo Llerena (T.M. San Javier).
El Cartero Real de Sus Majestades ha estado en todas las pedanías y núcleo de Torre-Pacheco, contando este por primera vez con la Casita de Papa Noel en la plaza del viejo Ayuntamiento, siendo escenario de innumerables actuaciones para los más jóvenes, trial y también un flashmob y curso de hip-hop gracias a la Asociación Cultural Urban Place. La Academia Replay ha tenido un destacado papel en la animación de las navidades, como la Asociación Animasport, FAPAmTP, los comercios de la Avda. Roldán, así como la Radio Municipal que ha estado siempre anunciando las actividades a desarrollar y dando cobertura informativa.
La concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento también han querido participar, haciendo una Navidad más solidaria. El Planeta de Los Colores (cuenta-cuentos infantil para la igualdad) ha recorrido todo el municipio. Los mismos trabajadores sociales del Ayuntamiento, de forma voluntaria, consiguieron reunir donaciones de regalos para posibilitar un Papa Noel para niñ@s de familias en riesgo de exclusión. Las Escuelas Infantiles Colorines, con talleres de dulces navideños, así como la Asociación Prometeo (mercadillo) y Cáritas Parroquial, con su ya tradicional Radio-Marathón, también añadieron su parte social a la Navidad, sensibilizando a l@s vecin@s y recaudando fondos y alimentos para su inestimable labor. La Asociación Siempre Contigo y los Mayores de Torre-Pacheco pusieron su particular nota, como los niños de primera comunión y la Comunidad Parroquial, recreando un urbano belén viviente frente Iglesia y C/ Mayor.
El Club de Atletismo de Torre-Pacheco organizó la XI Media Marathón, dando comienzo a un sinfín de actividades deportivas que siguió con la San Silvestre Balsiqueña. Otras entidades deportivas, como el Club Ciclista de Dolores, Club de Golf, Escuela de Futbol de Balsicas, C.B. La Loma y otros también han querido sumarse a la Navidad, como la mayor parte de asociaciones musicales como la Banda de Música Vírgen del Pasico y la Unión Musical, con pasacalles, conciertos y varias amenizaciones junto a otros actos. También la Escuela de Danza participó en este festival del ocio y la cultura, como las asociaciones de comerciantes y COEC-Torre Pacheco, con su mercadillo navideño y un emotivo video que sirvió para brindar, frente a la Casa Consistorial, por el progreso del municipio.
El voluntariado es una apuesta del actual Equipo de Gobierno. Es necesaria su regulación y la compensación a esas personas que dedican su tiempo, y su cariño, a trabajar por un Torre-Pacheco mejor y entre tod@s.
Fotografía: Alberto Galindo Rosique (Concejal de Urbanismo y Agricultura), Carlos López Martínez (Concejal de Hacienda y Comunicación), Raul Lledó Saura (Concejal de Cultura y Deportes), Yolanda Castaño López (Concejal de Festejos y Voluntariado), Verónica Martínez Marín (Concejal Servicios Sociales e Igualdad) e Inmaculada Concepción Martínez Sánchez (concejal de Educación y Juventud)